Interaktiv Strukturöversikt
Detta diagram visar den föreslagna hierarkin. Den heldragna linjen visar beslutskedjan, medan den streckade linjen visar den rådgivande funktionen hos Board of Advisors.
Fullmäktige
Högsta beslutande organ
Board of Advisors
Rådgivande organ
Board of Advisors
Rådgivande organ
Styrelsen
Verkställande organ
Presidiet
Operativ ledningsgrupp
Kommittéer
Arbetsgrupper
Fullmäktige
Fullmäktige är federationens högsta beslutande organ och ersätter ett traditionellt årsmöte. Detta är fundamentet för hela organisationens demokratiska legitimitet.
Huvudansvar
- Fatta beslut om stadgar
- Välja federationens styrelse
- Fastställa budget och bevilja ansvarsfrihet
- Besluta om övergripande strategier
Nyckelinformation
- 👥 Deltagare: Ombud från lokalföreningar
- 🕒 Frekvens: Samlas årligen
- ⚖️ Mandat: Högsta beslutande makt
Styrelsen
Styrelsen är det verkställande organet som leder organisationen mellan fullmäktigemötena. Den agerar på mandat från fullmäktige och ansvarar för den strategiska ledningen och uppföljningen.
Huvudansvar
- Strategisk ledning och planering
- Uppföljning av verksamhet och budget
- Arbetsgivaransvar (om/när kansli finns)
- Leda och samordna kommittéarbetet
Nyckelinformation
- 👥 Storlek: 7-11 ledamöter
- 📅 Mandat: Vanligtvis 1-2 år
- 🤝 Relation: Får mandat från Fullmäktige
Board of Advisors (Rådgivande Grupp)
Detta är ett föreslaget organ som agerar som ett strategiskt bollplank till styrelsen, men utan formellt beslutsmandat.
Argumentation & Syfte
För att skapa långsiktig stabilitet, bevara institutionellt minne och ge styrelsen tillgång till djup expertis, föreslås en "Board of Advisors". Detta är praxis i många mogna organisationer. Eftersom ideella styrelser ofta har hög omsättning (1-2 åriga mandat) riskerar man att förlora värdefull kunskap. En rådgivande grupp med längre mandat (t.ex. 3-4 år) bestående av tidigare ledare, branschexperter eller akademiker, kan erbjuda mentorskap, kontinuitet och ett ovärderligt "utifrånperspektiv" till den sittande styrelsen.
Huvudansvar
- Ge råd i strategiska långsiktiga frågor
- Agera mentorer till styrelseledamöter
- Bevaka omvärldstrender
- Utgöra ett "institutionellt minne"
Presidiet
Presidiet är en mindre, operativ ledningsgrupp inom styrelsen, vanligtvis bestående av ordförande och vice ordförande(n).
Huvudansvar
- Samordna och förbereda styrelsemöten
- Fatta brådskande beslut på delegation
- Daglig samordning av arbetet
- Representera organisationen utåt
Kommittéer
Kommittéerna är federationens "verkstäder" där det tematiska arbetet utförs.
Argumentation & Modell
Den föreslagna modellen innebär att varje kommitté leds av en utsedd styrelseledamot och bemannas av kompetens från lokalföreningarna. Detta skapar en direktlänk mellan styrelsens strategiska ansvar och det operativa arbetet.
Valberedning
Nominerar kandidater till styrelse och andra förtroendeposter.
Kommunikationskommitté
Hanterar all extern och intern kommunikation, sociala medier, nyhetsbrev.
Eventkommitté
Planerar och genomför nationella konferenser och sammankomster.
Ekonomikommitté
Stödjer kassör med budget, bokföring, bidragsansökningar och insamling.
Medlemskommitté
Stödjer och samordnar lokalföreningar, hanterar medlemsregister.
Stadgekommitté
Ser över och utvecklar organisationens stadgar och styrdokument.
Utbildningskommitté
Skapar och anordnar kurser, seminarier och workshops för medlemmar.
Trygghetskommitté
Hanterar interna tvister, diskriminering och skapar en trygg föreningsmiljö.
Internationell kommitté
Bygger och underhåller kontakter med internationella systerorganisationer.